杭州管家婆工贸M5——智能制造的“秘密武器”

很多生产型企业都面临着不少“焦头烂额”的管理难题，如生产进度不透明、车间异常情况处理不及时、订单交期延误等。不仅影响企业生产管理效率，也导致管理成本的不断攀升。如何有效解决制造管理的各种问题？这个“秘密武器”不妨一试。

宁波管家婆工贸M5是顺应制造企业数字化转型趋势，以客户为中心，聚焦车间现场管理的云端数字化制造管理平台，为中小型单体企业提供产供销一体化管理系统，实现三大业务环节相互驱动，帮助工厂从生产管理、MRP、工序管理、委外管理、订单排产、质检管理、销售管理、设备管理、财务管理及数据统计分析等方面实现全流程信息化管控，通过企业的信息化、可视化与数字化管理，提高生产管理水平，实现降本增效。

01 可视化排程，优化产能、提高效率

杭州管家婆工贸M5的生产计划排程能够让车间的产能和负荷达到平衡，从而优化产能，提高生产效率，同时避免出现忙时加班，闲时放假的情况。可视化排程可对甘特图中的任务单、MRP生产建议或者插单计划进行拖动或伸缩来修改开/完工时间，使排程工作便捷简单，有效减轻排程人员工作量，提高工作效率。

02 设备管理，合理运行、降低成本

设备工具是工厂重要的资产，管家婆工贸M5系统可针对设备制定保养计划，支持按天/周/月设置保养周期；可管理设备的生命周期，支持剩余寿命报警；支持记录故障原因、维修情况，记录日常保养信息；对设备的借出、还回进行登记；提供各种明细报表查询。同时支持保养计划超期提醒以及设备寿命不足提醒，方便用户实时掌握设备的各种状态信息。

03 经营看板，多维统计、辅助决策

管家婆工贸M5可将进销存、生产和财务等关键经营数据以图形报表形式进行展示及智能分析，支持采用排名、结构分析、联动分析等多种方式进行全方位、多维度信息处理，为企业管理层提供有效数据依据，辅助管理层进行经营监督与科学决策。

04 电子看板，目视化管理、清晰透明

电子看板可以把生产、品质、设备的整体状况转化成可视化管理，使管理者在第一时间掌握整体运行状况，解决制造企业管理过程中信息不及时不对称、生产进度不清晰、车间情况难把控等问题，推进企业经营目标的实现。连接管家婆工贸M5使用后，企业可通过液晶屏或电脑显示器进行数据循环显示，及时掌握车间情况。

05 车间级MES，数据采集、精准实效

管家婆工贸M5搭配MES级移动端掌上工厂，可对制造企业车间生产数据进行实时采集，并将采集到的生产信息实时反馈到系统的各看板和统计报表中，利用可视化的方式获取实时生产指标，让管理者第一时间掌握车间物料、生产进度质量情况等，为管理者决策提供可靠的数据支持，为企业打造数字化、智能化、安全可靠的制造协同管理平台。

立足数字转型，打造智能工厂，管家婆M5还可融合多端集成管理，实现企业管理数据互通，满足更多应用场景，为制造企业提供智能工厂一体化解决方案。